贯彻落实6月清静生产月 ，，凭证公司下发“人人讲清静 ，，个个会应急——流通生命通道”相关通知要求 ，，2024年6月12日由公司司理黄晋带队 ，，召集公司投资部、加油站所有职员加入。。。。。并对加油站职员举行清静培训、学习清静生产“五不可”、清静生产责任“五落实、五到位”、对动火等危险作业开展排查整治、生产谋划运动开展排查整治、开展事故应抢救援演练运动 ，，并对相关设施装备、清静相关资料举行了周全检查。。。。。通过学习培训让加油站员工对自己的岗位清静责任制有准确的熟悉 ，，有熟练的清静理论水平和强烈的清静意识；； ；其次 ，，要严酷遵守各项操作规程 ，，严酷按清静流程效劳 ，，坚决杜绝“三违”征象 ，，认真事情 ，，实事求是。。。。。
培训竣事后 ，，加油站举行了加油时油品走漏事故应急演练事情 ，，此次演练模拟场景为加油时油品走漏 ，，事情职员发明后 ，，连忙将加油车辆推离加油现场 ，，使用站内消防沙做成围堰避免走漏油品流向下水道 ，，造成情形污染。。。。。现场职员迅速举行现场警戒 ，，封闭事故现场 ，，疏散围观群众 ，，严禁无关车辆及职员进入现场 ，，现场自救职员对走漏油立纵然用吸油毡和沙举行处置惩罚并实时清扫。。。。。通过所有职员的有用配合 ，，加油站油走漏品获得实时处置惩罚 ，，未造成加油影响。。。。。演练竣事后 ，，公司相关认真人对此次演练举行了点评。。。。。
通过本次加油站加油走漏事故应急演练 ，，磨练了加油站在爆发事故时能否实时、准确的凭证预案举行报告和快速处置惩罚 ，，提高了加油员应急处置惩罚能力 ，，使加油站应对突发事故的应急准备、应急响应和应急处置惩罚能力获得提高 ，，提升了加油站清静生产应急治理水平。。。。。
现场重点审查了加油站消防设施的使用维护台账 ，，对新摸倾轧的清静隐患 ，，要求现场连忙整改 ，，并要求加油站认真人严酷落实好清静生产主体责任 ，，增强对加油员一样平常培训 ，，落实全员清静责任。。。。。与此同时 ，，进一步完善清静治理制度 ，，认真贯彻落实各项制度划定 ，，增强清静生产培训 ，，周全规范操作流程 ，，强化加油作业环节治理。。。。。
通过培训及检查督导 ，，提升了加油站清静治理水平 ，，增强了加油站从业职员的清静提防意识 ，，提高了加油站清静生产事情水平。。。。。
（图/文 谢海波）
